Der Einsatz von Balanced Scorecard, sowie die entsprechenden Instrumente wie Performance Management, Business Analyzer und Benchmarking werden nicht durch „Tools“ oder „Software“ gelöst sondern sind integrativer Bestand einer strategischen Unternehmensausrichtung. Wir durchlaufen mit Ihnen iterative Prozesse zur Gewinnung der Zieldefinitionen, Erstellung von Businessplänen bis hin zum operativen Einsatz der operativen Software.
Somit bestimmen Sie den Umfang und Einsatz der Hilfsmittel, nicht die Software!